53彩

丘永桂到徐州分公司調研指導

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  • 2019-03-22
  • 華塑股份



3月22日,華塑股份董事長、總經理丘永桂到徐州分公司調研指導,親切看望遠離總部的干部職工。公司總工程師鄔葦蕭,副總師李毅陪同調研。




一來到徐州分公司,丘永桂就走進辦公區與正在工作的干部職工握手,對大家辛勤工作表示感謝。看到分公司干群精神飽滿、工作秩序井然,丘永桂滿意地說,雖然徐州分公司遠離華塑股份總部,但公司領導時刻牽掛、關注大家。這幾年華塑股份總部得到快速健康發展,離不開分公司全體成員的辛苦勞動。尤其是在企業技改工程、消缺等方面,分公司發揮了重要作用,作出了積極貢獻。

輕松愉悅的氛圍,推心置腹的交流,分公司所處的寫字樓內不時傳來陣陣笑聲、掌聲。




在隨后召開的座談會上,聽完分公司負責人工作匯報后,丘永桂一一征求干群對徐州分公司改革發展意見建議。他指出,華塑股份目前各項工作穩步推進,企業發展欣欣向榮,處在淮北礦業集團第一方陣,感謝大家的忠誠奉獻默默付出。剛才聽了分公司的工作介紹,發展形勢良好。大家的發言心系企業發展大計,充分展現了知識分子高素質、高境界、高站位,大家克服人員少,工期緊等困難,積極開展工作,精神可嘉,很是讓人感動。

丘永桂強調,一是精誠團結,克服困難。在當前人員少、任務重的情況下,各專業內要互相幫助,克服困難。要抓緊招聘急需人才,采取“訂單式”、“契約化”的方式,打破級別、身份限制,突出薪酬+績效的管理制度。公司總部在人財務方面給予分公司大力支持,對所需電腦、制圖機、辦公家具、交通車輛與勞保用品、安全獎等,公司將統籌安排逐一解決;二是找準定位,服務大局。在滿足公司節能、環保、安全生產需要的基礎上,不斷發揮優勢創新創效,增加收入。在服務總部方面要本著“限時、節儉、靈活”原則,設計上不追求高大上,不教條主義,不崇洋媚外,不紙上談兵。要深入生產現場,讀深悟透圖紙,想生產之所想,急生產之所急。要用活工資制度,以市場化的方式,調動職工工作積極性;三是發揮優勢,登高望遠。徐州分公司知識分子密集,站在高科技的前沿,擔負著為公司提供技術咨詢服務與科技研發的責任,看待企業的發展要有前瞻性,要走出去對標學習,開拓視野,了解行業信息,發揮技術優勢,為公司高質量發展做出新貢獻。要多與公司總部溝通交流,有困難及時反映,改善辦公、出行條件,努力讓職工在分公司愉快工作,愉快生活。

鄔葦蕭、李毅分別就規范合同管理、提高圖紙質量與工作效率等提出要求。




(陳春秋 責編 任建忠)

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